“在未来30年内，世界80%的地下矿产资源将转移到地上，废物资源化利用为全球提供的原料由目前占原料总量的30%提高到80%。开发城市矿山的响亮口号已经在齐合天地生根开花。”总经理丁国培说。笔者在翻阅公司大量的历史档案和走访中的所见所闻、所感所悟，收获颇多。纵观齐合天地的成长史，就是最近十多年来中国废旧金属拆解回收行业跌宕起伏的一个缩影。齐合天地在循环经济领域中的探索与实践对国内每一个再生金属企业都具有莫大的吸引力和潜移默化的号召力，这，也许就是中国式金属资源再生传奇难以言说的魅力。

  时间追溯到1992年，齐合天地前身是台州市天安资源发展有限公司，当时年轻的方安空董事长带领他的团队以50万元资本起家，开始了再生金属资源回收利用产业的创业征程。

  然而天有不测之风云。上世纪九十年代末期，正当天安公司拆解生意做得风生水起的时候，东南亚金融风暴和国内绿色环保拆解要求，使天安公司陷入了严重困境。“当时情形真的能让人愁白了发，一方面从国外进口的大量废旧金属压在椒江码头不让人进来；一方面看看铜价和其他金属价格一天一个大坑往下掉。”在这样严峻的情形下，拆解业主们有的破产跑路了，更多的则是清掉货物退出了这个行业。

  董事长方安空认为，任何企业都可能会遇到危机，危机并不可怕，可怕的是没有思路。危机能锻炼人，会让一个企业有强烈的求生欲望，迸发出生命力，从而走得更加稳健，更加长远。为了谋求公司更大的发展，决定成立新的公司泰安再生资源有限公司。尽管创业之初资金十分紧张，他们开始一个个地去说服他的同伴，凝聚力量；一次一次地跑银行筹措资金；一番番走出国门，寻找合作伙伴。功夫不负有心人，天安、泰安公司终于与荷兰供货商达成三方重组协议。于是，一个总投资2580万美元的中外合资的资源综合利用企业台州齐合天地金属有限公司，于1999年12月诞生了。

  齐合天地，“齐合”二字，代表中荷合资企业，且按照古语锰镍铜齐，齐又为合金。荀子说：“天地合而万物生。”“齐合天地”四字，体现了循环经济的本质，人与自然和谐的精神，以及企业文化的理念。

  重组之后的齐合天地，经营模式、管理模式和理念有了新的飞跃，总实力跃上新台阶。十多年来，公司实现了从单一的废旧金属进口、拆解、销售到金属资源拆解回收、熔炼加工、贸易销售纵向一体化的转变，累计进口固废金属拆解回收、深加工、再制造300多万吨，资源回收率在98.8%以上。生产3mm、8mm铜杆铜线等牌号的再生铝合金锭18万吨，水泵、电机矽钢片冲件60万吨，废钢铁180万吨。齐合天地在董事长方安空带领下一步一个脚印，持续、稳健地发展。

  如今，齐合天地年进口拆解量达50万吨，产值超50亿元，每年上缴国家税金近10亿元，是路桥区第一家产值上50亿元的企业，也是路桥区第一家上市的工业公司，成为全国同行业内有突出贡献的公司。公司相继荣获中国对外贸易500强企业、全国有色金属行业先进集体、浙江省文明单位、浙江省绿色企业、浙江省发展循环经济试点企业等60多项省部级荣誉。丁国培个人也获得了全国有色金属行业劳动模范、浙江省优秀企业家等荣誉称号。

  2010年7月12日，齐合天地在香港交易所上市了！这一天，在几乎被挤爆的交易所大堂，齐合天地是万众瞩目的主角。当方安空与港交所业务推广总监霍广文共同手捧一匹铜铸骏马面对镜头的时候，大多数人会立刻联想到“马到成功”的好彩头。若不是特别说明，基本上没有人能一眼看出，那是一匹用废旧金属制作而成的“奔腾马”！

  尽管一直站在行业内的高处，但齐合天地从始至终保持着自己的低调风格。问及低调的缘由，丁国培说的确很少宣传自己，因为觉得还不如把精力花在技术改造研发上面。与在宣传上的低调相比，齐合天地在培育创业创新氛围上的投入显然是高调的。

  “与其为别人提供材料，不如自己发展深加工。”十多年来，公司积极与各科研院校合作，相继投入大量资金用于技术创新建设，自主和合作研发了铜米机、斩铜机、拉铜机、剥线机、剪切机、去轴机、破碎机等一系列机械化生产设备，完全解决了拆解业依靠焚烧取得金属资源的传统生产模式。2004年，公司投资2100多万元建起了回收加工废铝、生产高质量铝合金锭的现代化生产线万元，又新建了铜线铜杆的生产线质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。公司还承担起浙江省重大科学技术专项社会持续健康发展重点项目“废铝再生铝合金关键技术探讨研究与示范工程”，并通过省科技厅专家组验收。

  众所周知，废旧金属拆解行业首当其冲的就是废气污染问题。90年代的作坊式经营，让台州当地为财富付出了严重的环境代价。人们经常形象地说，不用看，闻到一股塑料焚烧的味道就知道峰江园区到了。为了破解这个痼疾，公司CEO丁国培绞尽脑汁，付出了无数的心血和汗水。这个自学成才却不服输的汉子，一趟又一趟地跑科研院所请教专家，一遍又一遍和技术团队实验热解设备。他说：“越是硬骨头，我越不信邪，一定要把它攻下来。”公司先后投入1500多万元资金对焚烧处理设备做四次升级换代改造，最近投入到正常的使用中具有二次燃烧系统和水幕除尘装置的第五代环保焚烧炉，经浙江省环境监测中心检测，废气排放达到国家标准。

  2005年12月21日，这一天，是丁国培一生中最难忘的日子，他被邀请到北京参加全国建设节约型社会展览会，作为资源综合利用行业的唯一代表，向党和国家领导人汇报了工作。时任同志紧紧握着他的手，神情关切地对他说：“节约世界资源是我国的基本国策，但愿你们今后在发展中进一步保护好环境，坚持科学发展。”听到的谆谆叮嘱，丁国培的眼眶湿润了。他做梦也没想到，自己，一个农民的儿子，会受到如此隆重的礼遇，承担起如此重大的社会责任。

  2008年，当全球金融危机再次袭来，方安空带领团队克难勇进，庄严承诺“不裁员、不降薪”，没有因经济恶化裁员，将员工推向社会，没有拖欠员工一分钱。2008年足额发放员工工资7000多万元，得到了来台州调研的中央维稳办负责人高度评价。方安空说，企业把员工当成一家人，员工才会把企业当做自己的家，企业才能够和谐发展。

  2012年公司出售的收益51多亿元，税收7.9多亿元。一线万元，研发经费比例逐年递增，多种学习培训机会，多样化的薪酬福利、发展平台和良好的生活生产环境，显示齐合天地对人力成本付出的慷慨。这份尊重，也赢得了员工以踏实敬业精神，致力于技术创新、管理创新。

  “一个人除了生活基本消费以外，还要有一定的价值追求，想想自己当初也属草根阶层，今天能够把企业做到现在这个规模，”丁国培说，“我想除了个人的一点努力外，得益于改革开放的政策和全体职工的努力拼搏，因此，我今天当然要履行应尽的社会责任。”

  因此，齐合天地公司热心慈善事业，每年为捐款赈灾、结对扶贫以及地方的修路造桥公益项目出力不少，被浙江省慈善总会授予“慈善爱心奖”。

  十多年来，齐合天地累计进口废旧资源300多万吨，获得再生铜45万吨、再生铝25万吨、再生钢铁220万吨、再生塑料7万吨，相当于为国家减少开采铜矿石17000万吨，减少开采铝矿石500万吨，减少开采铁矿石800万吨，节约标煤340万吨，节约用水1.86亿立方米，减少二氧化硫排放9万吨，为台州制造业和全国各地提供了大量廉价的金属原材料，也为节能减排事业做出了贡献。

  对于刚上市的公司，董事长方安空看得很远：“在香港上市，表明齐合天地作为一家现代企业完完全全地得到了市场认可。这不仅为齐合天地赢得了进一步转变发展方式与经济转型的发展契机，也为中国打造城市矿山的发展迎来了新的曙光。”

  上市只是企业走向国际市场的开端，而非终点。两年后，齐合天地将整体东迁至路桥三山涂工业区块的金属资源再生产业基地。项目计划总投资15亿元，占地745亩，设计生产能力130万吨。项目分两期实施，预计2015年竣工投产，二期合计年产值超100亿元，上缴地方税3.5亿元。

  新基地的建设让齐合天地插上飞翔的翅膀。今后，新基地建设将有益于进一步促进废旧金属高效循环再生利用和产业链不断延伸，加速经济转型升级，全力发展汽摩配件、建筑、装饰、包装、印刷、电子、电力等行业的后续再生金属深加工产品，逐步走向纵向一体化发展模式。用5到10年时间发展和完善一个涵盖回收、拆解、生产、研发、销售于一体的再生金属深加工基地，充分的利用现有的国际回收废旧金属网络，扩大中国市场的覆盖率，稳步发展成为国内“城市矿山”领域顶级规模、技术最强、最具核心竞争力的有突出贡献的公司。